Un projet d'entreprise structurant sur la période 2022–2025, orienté vers le renforcement de la croissance du Groupe SNPC autour de quatre piliers fondamentaux.
Le Programme Performance 2025 est le projet d'entreprise du Groupe SNPC pour la période 2022–2025. Il est orienté vers le renforcement de la croissance et structuré en quatre piliers interdépendants.
Ce programme place la SNPC sur une trajectoire de développement durable, en combinant performance opérationnelle, maîtrise financière, contribution à l'action gouvernementale et renforcement de la gouvernance interne.
Chaque pilier actionne des leviers précis, avec des objectifs mesurables et des indicateurs de performance définis pour chaque entité du Groupe.
Chaque pilier actionne des leviers précis pour une transformation durable du Groupe
Maîtrise des activités pour une meilleure valorisation des ressources
Le premier pilier vise à augmenter les revenus du Groupe en développant une meilleure maîtrise des activités pétrolières amont et aval. Il s'agit d'optimiser les participations dans les permis existants, d'accroître la production et de renforcer la commercialisation des hydrocarbures sur les marchés nationaux et internationaux.
Activation de tous les leviers disponibles pour optimiser les dépenses
Le deuxième pilier porte sur la maîtrise des coûts à tous les niveaux du Groupe. Il s'agit d'identifier et d'activer l'ensemble des leviers disponibles pour réduire les dépenses opérationnelles sans compromettre la qualité et la sécurité des opérations, tout en améliorant la rentabilité globale du Groupe.
Renforcement du rôle stratégique de la SNPC au service de la République
Le troisième pilier réaffirme le rôle de la SNPC comme outil stratégique de l'État congolais. Il englobe la contribution aux recettes pétrolières de l'État, le soutien aux politiques énergétiques nationales, la participation aux initiatives sociales via la Fondation SNPC et l'engagement dans la transition énergétique.
Le socle structurant de l'ensemble du Programme Performance
Le quatrième pilier constitue le socle sur lequel reposent les trois autres. Il s'agit de renforcer la gouvernance interne du Groupe, d'améliorer les processus de contrôle et de reporting, et de garantir la conformité réglementaire à tous les niveaux. Ce pilier assure la cohérence et la durabilité de l'ensemble du Programme.
Consultez notre rapport annuel ou prenez contact avec notre Direction Générale pour toute information sur la stratégie du Groupe SNPC.
